Auttaa organisaatioita varmistamaan ja vahvistamaan toimintakyvyn muutostilanteissa.


Toimintakyky muutosneuvottelujen jälkeen

Organisaatiot eivät horju itse muutoksesta. 
Ratkaisevaa on se, mitä tapahtuu sen jälkeen, kun muutos on tehty, arki jatkuu ja toimintakykyä pitäisi paitsi ylläpitää myös määrätietoisesti vahvistaa.

Irtisanomiset, lomautukset ja organisaatiomuutokset ovat usein tarkasti suunniteltuja ja hallittuja prosesseja. 
Inhimillisellä tasolla ne kuitenkin jättävät jäljen, joka näkyy myöhemmin organisaation arjessa ja työhyvinvoinnissa – ellei siihen tartuta ajoissa ja tavoitteellisesti:

  • heikentyneenä toimintakykynä ja työssä jaksamisena
  • lisääntyneinä sairauspoissaoloina ja poissaolojen pitkittymisenä
  • epävarmuutena, luottamuspulana ja heikentyneenä työilmapiirinä
  • kuormittuneena johtamisena ja esihenkilötyön haasteina

Palvelu organisaation muutostilanteisiin

Palvelu auttaa organisaatioita käsittelemään muutostilanteet niin, että liiketoiminnan jatkuvuus, toimintakyky ja yhteinen suunta eivät ainoastaan säily, vaan vahvistuvat ja luovat vankan pohjan tulevia muutoksia varten.

Työskentely perustuu hevosavusteiseen työskentelyyn tilanteissa, joissa perinteiset kehittämisen ja valmennuksen keinot eivät enää riitä avaamaan uusia näkökulmia, tunteita ja toimintatapoja organisaation sisällä – mutta joissa aito, kokemuksellinen työskentely voi käynnistää syvällisen ja kestävän muutoksen.

Kestävä toimintakyky ja muutoskyvykkyys

Tavoitteena ei ole ainoastaan hyvinvointi. Tavoitteena on kestävä, muutoksia sietävä toimintakyky ja muutoskyvykkyys, joka vahvistaa organisaatiota ja kantaa sen myös seuraavien kriisien ja murroskohtien yli.

Konkreettiset hyödyt selkeinä lukuina

Kun kymmenen työntekijän tiimissä 

* syntyy 3 ylimääräistä sairaspoissaolopäivää / henkilö,

* ja yhden poissaolopäivän kustannus on keskimäärin n. 350 € / päivä,

= kokonaisvaikutus on jo 10 500 € – täysin vältettävissä oleva kuluerä.

Ennaltaehkäisevän intervention tavoitteena on pysäyttää tämä kehitys ajoissa, säästää merkittäviä kustannuksia ja varmistaa, että tiimi voi hyvin ja toimii täysillä.

Muutostilanteet eivät ole vain HR:n vastuulla.
Ne ovat koko organisaation liiketoimintariski ja vaikuttavat suoraan tulokseen, henkilöstöön ja asiakaskokemukseen.

Ota yhteyttä, niin suunnitellaan teidän tarpeisiinne sopiva kokonaisuus.


Minkälaisille organisaatioille palvelu sopii?

Organisaatiossa on käynnissä tai tulossa lomautuksia ja irtisanomisia, jotka vaikuttavat laajasti työyhteisöön. Tiimit käyvät läpi raskaita muutoksia, jotka kuormittavat arkea ja haastavat yhteistyötä. Johtajat kantavat suurta vastuuta vaikeista päätöksistä ja henkilöstöön kohdistuvista ratkaisuista. Muutostilanne lisää riskiä työkyvyn, jaksamisen ja hyvinvoinnin heikentymiselle.


Miksi TyöKuntoon-palvelut ovat juuri sitä, mitä yrityksesi tarvitsee?

Miksi hevosavusteinen toiminta yrityksille?


Hevosavusteinen toiminta tarjoaa yrityksille vaikuttavan ja aidosti erottuvan tavan vahvistaa työkykyä, lisätä hyvinvointia ja pienentää sairaspoissaolojen riskiä.

Hevonen reagoi ihmisen aitoon tunnetilaan ja kehonkieleen – ei rooleihin tai sanoihin. Siksi vuorovaikutus on poikkeuksellisen rehellistä ja vaikuttavaa, ja se auttaa työntekijöitä tunnistamaan omia toimintatapojaan uudella, oivalluksia herättävällä tavalla.

Toiminta rauhoittaa hermostoa ja tukee palautumista kuormituksesta. Samalla se irrottaa ihmiset kiireestä ja suorittamisesta ja ohjaa heidät takaisin aitoon läsnäoloon, joka näkyy suoraan työssä jaksamisessa ja tuloksissa.

Aito ja vaikuttava palaute vuorovaikutuksesta


Hevonen reagoi ihmisen kehonkieleen ja tunnetilaan välittömästi, ilman tulkintaa tai rooleja – juuri siksi palaute on rehellistä, selkeää ja äärimmäisen vaikuttavaa. 

Tämä tekee vuorovaikutuksesta konkreettista ja näkyvää sekä auttaa tunnistamaan ja muuttamaan omia toimintatapoja nopeasti ja tehokkaasti. 

Oivallukset siirtyvät suoraan käytäntöön työarjessa ja näkyvät parempana johtamisena, selkeämpänä viestintänä ja sujuvampana yhteistyönä.

Yhteinen, vaikuttava kokemus hevosten kanssa vahvistaa yhteistyötä, lisää yhteenkuuluvuuden tunnetta ja luo pysyviä yhteisiä onnistumisen hetkiä. 

Tilanteet edellyttävät rauhallista, selkeää kommunikaatiota ja toisten huomioimista, mikä vahvistaa keskinäistä luottamusta ja parantaa tiimin toimintaa erityisesti haastavissa muutostilanteissa.

Palautuminen ja kuormituksen purku


Johtajat kantavat valtavaa vastuuta muutostilanteissa ja joutuvat usein tekemään vaikeat päätökset yksin.  

Hevosten kanssa toimiminen tarjoaa tehokkaan tavan palautua ja vahvistaa samalla johtamistaitoja.

Hetki läsnäolossa ja luonnon keskellä lisää voimavaroja, selkeyttää ajattelua ja avaa tilaa uusille ideoille – mikä näkyy konkreettisesti parempana työkykynä ja vaikuttavampana johtamisena.

Hevosavusteinen työhyvinvointisuunnitelma – askel kohti energisempää ja yhtenäisempää työyhteisöä

Tarjoan vaikuttavaa ja tuloksellista vertaisryhmätoimintaa työelämän haasteisiin, kuten stressiin ja työuupumukseen, jotta arki kevenee ja työstä tulee jälleen innostavaa ja merkityksellistä. 

Ryhmät rakennetaan huolellisesti siten, että osallistujilla on samankaltainen tilanne tai haaste, jolloin ryhmässä syntyy vahva vertaiskokemus, luottamus ja mahdollisuus nähdä oma tilanne täysin uudesta näkökulmasta.

Ryhmätapaamisissa hyödynnetään hevostoiminnan menetelmiä, jotka vahvistavat kokonaisvaltaista hyvinvointia, lisäävät työtehoa ja auttavat jaksamaan paremmin pitkällä aikavälillä – konkreettisesti ja pysyvästi. 

Toiminta ei sisällä ratsastusta, vaan hevosen läsnäolo ja talliympäristössä toimiminen ovat keskiössä, jotta jokainen voi turvallisesti ja omalla tavallaan saada kokemuksen rauhoittumisesta, palautumisesta ja uudesta voimasta työarkeen.

  • Työhyvinvointipalvelut – kokonaisvaltaiset Tyhy-päivät työhyvinvoinnin, jaksamisen ja motivaation vahvistamiseen
  • Stressinhallinta – käytännönläheinen koulutus stressinhallintataitojen, palautumisen ja resilienssin kehittämiseen
  • Työkyvyn vahvistaminen – ratkaisut työkyvyn ylläpitämiseen, ennaltaehkäisyyn ja työssä jaksamisen tukemiseen

Voimmeko auttaa teidän tiimiänne voimaan paremmin?